💬 Assertividade
6d15
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FORMAÇÃO · 6d15 · ACEITAR SUCESSOS

Assertividade
Manual Prático de Formação

"Para os seres conscientes existir é mudar; mudar é amadurecer; amadurecer é criar-se indefinidamente a si próprio." — H. Bergson

💬

Definição

O que é assertividade e a escolha da atitude

Manual →
🎭

4 Atitudes

Passiva, Agressiva, Manipuladora e Assertiva

Manual →
🌡️

Gestão da Raiva

Roda negativa vs. roda positiva

Manual →
🗣️

Técnica dos 5 EU

Comunicar de forma assertiva em 5 passos

Manual →
🔍

Ex1 — Identificação

Identifica a atitude em 5 situações reais

Exercício →
📊

Ex2 — Assertividade

Avalia o teu nível de assertividade — 36 itens

Exercício →
🌡️

Ex3 — Raivômetro

Descobre como geres a tua raiva — 15 perguntas

Exercício →
✍️

Ex4 — Resposta Assertiva

Constrói respostas assertivas para 8 situações

Exercício →

🎯 Objetivos da Formação

  • Compreender o conceito de assertividade e a sua importância na comunicação
  • Identificar as 4 atitudes de comunicação e as suas consequências
  • Desenvolver a capacidade de gerir a raiva de forma construtiva
  • Aplicar a Técnica dos 5 EU na comunicação quotidiana
  • Reconhecer e praticar respostas assertivas em situações concretas
1 · Manual

Definição de Assertividade

"É a capacidade de auto-afirmar os próprios direitos, sem se deixar manipular e simultaneamente respeitar os outros." — L. Azevedo

A escolha da atitude

A assertividade não é um traço de personalidade fixo — é uma escolha. Cada pessoa pode optar por ser assertiva ou não. Essa escolha está diretamente relacionada com a sua auto-estima:

EscolhaOpçãoResultado
Não ser assertivoSer PassivoSubmissão, rancor, má comunicação
Ser AgressivoViolação dos direitos dos outros, retaliação
Ser ManipuladorPerda de credibilidade, rumores
Ser AssertivoAlta auto-estimaCredibilidade, confiança, resolução de conflitos
✅ Auto-estima elevada
A pessoa aprecia-se, valoriza-se, relaciona-se com os outros e reconhece o valor dos outros.
2 · Manual

Atitudes de Comunicação

Ao comunicar, podemos escolher a atitude a adotar. O eixo de avaliação tem dois critérios: respeito pelo outro e transparência.

Passiva

Passiva

Baixa transparência, alto respeito pelo outro. Submissão e evitamento do conflito.

Agressiva

Agressiva

Alta transparência, baixo respeito pelo outro. Imposição pela força.

Manipuladora

Manipuladora

Baixa transparência, baixo respeito. Aparência de cooperação com agenda oculta.

Assertiva ⭐

Assertiva

Alta transparência, alto respeito pelo outro. Comunicação direta, honesta e respeitosa.

3 · Manual

🔵 Atitude Passiva

Características

  • Fala baixo e tem dificuldade em expressar-se
  • Raramente consegue manifestar desacordo (dizer não)
  • Frases típicas: "Não gosto de criar problemas" · "Não vale a pena dizer nada" · "Se me tivessem dado oportunidade eu também era capaz"
  • Ri nervosamente; mexe-se muito
  • Ansioso e inseguro

Consequências

  • Transforma-se em vítima
  • Desenvolve sentimentos de rancor em relação a si próprio e aos outros
  • Estabelece má comunicação — não se manifesta, não deixa que os outros conheçam os seus desejos ou pensamentos
4 · Manual

🔴 Atitude Agressiva

Características

  • Fala alto; não escuta os outros, interrompe
  • Coloca os seus desejos acima dos dos outros
  • Frases típicas: "Quero, se não…" · "Faz porque eu mando!"
  • Faz sorrisos gélidos; gosta de chocar os outros

Consequências

  • Viola os direitos dos outros
  • Origina agressividade nos outros e retaliações
  • Estabelece má comunicação — os outros dão mais importância à atitude e menos ao conteúdo
5 · Manual

🟡 Atitude Manipuladora

Características

  • Hábil para relacionamentos — aparenta cooperação
  • Coloca os seus desejos acima dos dos outros
  • Muda o discurso consoante o interlocutor
  • Ouve mas não escuta; usa intermediários e distorce a informação
  • Frases típicas: "Longe de mim tal ideia…" · "Diz-se por aí…" · "Teria muito gosto… se…"
  • Sarcástico

Consequências

  • Exploração dos outros
  • Quando descoberto, perde totalmente a credibilidade
  • Estabelece má comunicação — promove os rumores e o "diz que disse"
6 · Manual

🟢 Atitude Assertiva

"Uma pessoa assertiva vence pela influência, atenção e negociação, oferecendo ao outro a opção pela cooperação. Não oferece retaliações e estimula a comunicação."

Características

  • Tem respeito por si e pelos outros
  • Diz o que pensa e sente com objetividade
  • Sereno e construtivo; escuta os outros ativamente
  • Procura compromissos realistas
  • É frontal e transparente
  • Linguagem não verbal firme mas suave, com poucos movimentos descontraídos

Vantagens

  • Gera credibilidade e estabelece relações de confiança
  • Reduz tensões e resolve conflitos
  • Estabelece boa comunicação — faz-se entender e procura entender os outros

Como usar a atitude assertiva

Use enunciados EU em vez de enunciados TU
Utilize descrições factuais em vez de juízos ou exageros
Use pedidos claros e diretos quando quiseres que os outros façam algo — em vez de insinuar
Controla a tua linguagem não verbal — olha para a pessoa naturalmente, tom de voz firme e seguro
Aprende a dizer NÃO
  1. Reconhece o pedido: "Vejo que está muito interessado nisso, mas não poderei fazê-lo"
  2. Dá as razões de recusa se quiseres — razões não são desculpas
  3. Perante insistências, sê firme — repete a posição com calma
Situações para aplicar
ElogiarCriticar Fazer pedidosDizer que NÃO Lidar com comportamentos não assertivos
7 · Manual

🌡️ Gestão da Raiva

Para melhor gerir situações de raiva e ser assertivo, devemos ter em conta duas vertentes: a roda negativa e a roda positiva.

❌ Roda Negativa

  • Falta de Atenção
  • Intimidação
  • Controlo
  • Manipulação
  • Intenção
  • Isolamento
  • Raiva
  • Agressividade

✅ Roda Positiva

  • Assertividade
  • Escuta Ativa
  • Foca no Objetivo
  • Comprometimento
  • Gerir o Stress
  • Feedback Correto
  • Exprimir Sentimentos
  • Exprimir Necessidades
8 · Manual

🗣️ Técnica dos 5 "EU"

Uma ferramenta prática para comunicar de forma assertiva em situações difíceis, em 5 passos sequenciais.

Os 5 passos

  • EU VEJO — Descrevo a situação objetivamente
    ✅ "Vejo que a sua mesa está cheia de papéis e livros"
    ❌ "Vejo que a sua mesa está em completa desordem"
  • EU PENSO — Apresento a minha interpretação, centrada em mim
    ✅ "Eu penso que resulta das tuas múltiplas tarefas"
    ❌ "Porque és um desorganizado"
  • EU SINTO — Expresso o que realmente sinto, sem atribuir responsabilidades
    ✅ "Sinto-me perturbado com esta situação"
    ❌ "A tua desarrumação desconcentra-me"
  • EU QUERO — Mostro qual é o meu comportamento em relação à situação
    ✅ "Quero falar contigo sobre como resolver este problema"
    ❌ "Resolve isto de uma vez por todas!"
  • EU PRETENDO — Exprimo os objetivos e a finalidade dos atos
    ✅ "Com isto pretendo que o nosso trabalho se torne mais eficiente"
    ❌ "Se não, vamo-nos acabar por chatear um com o outro"
Exercício 1

🔍 Identificação de Atitudes

Identifica o comportamento de comunicação em cada situação: Passivo Agressivo Manipulador Assertivo

Situação 1 — O colaborador atrasado

Contexto

Chefia há duas semanas um colaborador que chega atrasado. Hoje atrasou-se novamente. Chamaste-o ao gabinete e ele justificou que o despertador tem andado avariado.

Classificação:

A — Passivo Aceita a justificação sem abordar o problema real.
B — Assertivo ⭐ Expressa o problema e o que espera, com clareza.
C — Agressivo Ataque sem escuta, ameaça desproporcionada.
D — Manipulador Usa terceiros (o Diretor) para exercer pressão indireta.

Situação 2 — O chefe que quer conduzir

Contexto

Estás num bar com o teu chefe. Ambos beberam bastante. O chefe insiste que está bem e quer levar-te a casa de carro.

Classificação:

A — Passivo Cede mesmo sabendo que é perigoso.
B — Agressivo Ataque direto e desrespeitoso ao chefe.
C — Manipulador Finge outra razão para evitar o confronto.
D — Assertivo ⭐ Expõe os factos, propõe solução e resolve o problema.

Situação 3 — O amigo atrasado

Contexto

Um amigo chegou uma hora atrasado para jantar sem avisar. Estás aborrecido.

Classificação:

A — Passivo Ignora o problema completamente.
B — Agressivo Reação exagerada e punitiva.
C — Assertivo ⭐ Expressa o que sentiu e propõe continuar a noite.
D — Manipulador Ironia sarcástica — diz o contrário do que sente.

Situação 4 — O colega que pede dinheiro

Contexto

Um colega pede-te sempre dinheiro emprestado e nunca paga. Já te deve 50€. Hoje pede mais 2€.

Classificação:

A — Assertivo ⭐ Apresenta os factos, estabelece limite claro.
B — Manipulador Mente para evitar o confronto.
C — Passivo Cede sem resolver o problema.
D — Agressivo Ataque pessoal e ofensivo.

Situação 5 — Os colegas barulhentos

Contexto

Colegas estão a conversar ao teu lado. Tens um trabalho difícil e não te consegues concentrar.

Classificação:

A — Passivo Evita o problema sem o resolver.
B — Manipulador Usa intermediário (outro colega) para indiretamente pressionar.
C — Agressivo Ataque direto e desproporcionado.
D — Assertivo ⭐ Pedido claro, direto e respeitoso.

Exercício 2

📊 Como está a tua Assertividade?

Avalia o teu comportamento assertivo. Responde espontaneamente. Não há respostas certas ou erradas.

36 comportamentos

Responde com honestidade
#ComportamentoQuase
Sempre
Às
Vezes
Quase
Nunca
Exercício 3

🌡️ Raivômetro

Responde de forma espontânea e sincera, escolhendo para cada pergunta o comportamento mais próximo do teu.

15 perguntas

Exercício 4

✍️ Dá uma Resposta Assertiva

Perante cada situação, tenta desenvolver a resposta mais assertiva. Depois revela o exemplo.