Assertividade
Manual Prático de Formação
"Para os seres conscientes existir é mudar; mudar é amadurecer; amadurecer é criar-se indefinidamente a si próprio." — H. Bergson
Definição
O que é assertividade e a escolha da atitude
4 Atitudes
Passiva, Agressiva, Manipuladora e Assertiva
Gestão da Raiva
Roda negativa vs. roda positiva
Técnica dos 5 EU
Comunicar de forma assertiva em 5 passos
Ex1 — Identificação
Identifica a atitude em 5 situações reais
Ex2 — Assertividade
Avalia o teu nível de assertividade — 36 itens
Ex3 — Raivômetro
Descobre como geres a tua raiva — 15 perguntas
Ex4 — Resposta Assertiva
Constrói respostas assertivas para 8 situações
🎯 Objetivos da Formação
▾- Compreender o conceito de assertividade e a sua importância na comunicação
- Identificar as 4 atitudes de comunicação e as suas consequências
- Desenvolver a capacidade de gerir a raiva de forma construtiva
- Aplicar a Técnica dos 5 EU na comunicação quotidiana
- Reconhecer e praticar respostas assertivas em situações concretas
Definição de Assertividade
A escolha da atitude
▾A assertividade não é um traço de personalidade fixo — é uma escolha. Cada pessoa pode optar por ser assertiva ou não. Essa escolha está diretamente relacionada com a sua auto-estima:
| Escolha | Opção | Resultado |
|---|---|---|
| Não ser assertivo | Ser Passivo | Submissão, rancor, má comunicação |
| Ser Agressivo | Violação dos direitos dos outros, retaliação | |
| Ser Manipulador | Perda de credibilidade, rumores | |
| Ser Assertivo ⭐ | Alta auto-estima | Credibilidade, confiança, resolução de conflitos |
Atitudes de Comunicação
Ao comunicar, podemos escolher a atitude a adotar. O eixo de avaliação tem dois critérios: respeito pelo outro e transparência.
Passiva
Baixa transparência, alto respeito pelo outro. Submissão e evitamento do conflito.
Agressiva
Alta transparência, baixo respeito pelo outro. Imposição pela força.
Manipuladora
Baixa transparência, baixo respeito. Aparência de cooperação com agenda oculta.
Assertiva
Alta transparência, alto respeito pelo outro. Comunicação direta, honesta e respeitosa.
🔵 Atitude Passiva
Características
▾- Fala baixo e tem dificuldade em expressar-se
- Raramente consegue manifestar desacordo (dizer não)
- Frases típicas: "Não gosto de criar problemas" · "Não vale a pena dizer nada" · "Se me tivessem dado oportunidade eu também era capaz"
- Ri nervosamente; mexe-se muito
- Ansioso e inseguro
Consequências
▾- Transforma-se em vítima
- Desenvolve sentimentos de rancor em relação a si próprio e aos outros
- Estabelece má comunicação — não se manifesta, não deixa que os outros conheçam os seus desejos ou pensamentos
🔴 Atitude Agressiva
Características
▾- Fala alto; não escuta os outros, interrompe
- Coloca os seus desejos acima dos dos outros
- Frases típicas: "Quero, se não…" · "Faz porque eu mando!"
- Faz sorrisos gélidos; gosta de chocar os outros
Consequências
▾- Viola os direitos dos outros
- Origina agressividade nos outros e retaliações
- Estabelece má comunicação — os outros dão mais importância à atitude e menos ao conteúdo
🟡 Atitude Manipuladora
Características
▾- Hábil para relacionamentos — aparenta cooperação
- Coloca os seus desejos acima dos dos outros
- Muda o discurso consoante o interlocutor
- Ouve mas não escuta; usa intermediários e distorce a informação
- Frases típicas: "Longe de mim tal ideia…" · "Diz-se por aí…" · "Teria muito gosto… se…"
- Sarcástico
Consequências
▾- Exploração dos outros
- Quando descoberto, perde totalmente a credibilidade
- Estabelece má comunicação — promove os rumores e o "diz que disse"
🟢 Atitude Assertiva
Características
▾- Tem respeito por si e pelos outros
- Diz o que pensa e sente com objetividade
- Sereno e construtivo; escuta os outros ativamente
- Procura compromissos realistas
- É frontal e transparente
- Linguagem não verbal firme mas suave, com poucos movimentos descontraídos
Vantagens
▾- Gera credibilidade e estabelece relações de confiança
- Reduz tensões e resolve conflitos
- Estabelece boa comunicação — faz-se entender e procura entender os outros
Como usar a atitude assertiva
▾- Reconhece o pedido: "Vejo que está muito interessado nisso, mas não poderei fazê-lo"
- Dá as razões de recusa se quiseres — razões não são desculpas
- Perante insistências, sê firme — repete a posição com calma
🌡️ Gestão da Raiva
Para melhor gerir situações de raiva e ser assertivo, devemos ter em conta duas vertentes: a roda negativa e a roda positiva.
❌ Roda Negativa
- Falta de Atenção
- Intimidação
- Controlo
- Manipulação
- Intenção
- Isolamento
- Raiva
- Agressividade
✅ Roda Positiva
- Assertividade
- Escuta Ativa
- Foca no Objetivo
- Comprometimento
- Gerir o Stress
- Feedback Correto
- Exprimir Sentimentos
- Exprimir Necessidades
🗣️ Técnica dos 5 "EU"
Uma ferramenta prática para comunicar de forma assertiva em situações difíceis, em 5 passos sequenciais.
Os 5 passos
▾-
EU VEJO — Descrevo a situação objetivamente
✅ "Vejo que a sua mesa está cheia de papéis e livros"❌ "Vejo que a sua mesa está em completa desordem" -
EU PENSO — Apresento a minha interpretação, centrada em mim
✅ "Eu penso que resulta das tuas múltiplas tarefas"❌ "Porque és um desorganizado" -
EU SINTO — Expresso o que realmente sinto, sem atribuir responsabilidades
✅ "Sinto-me perturbado com esta situação"❌ "A tua desarrumação desconcentra-me" -
EU QUERO — Mostro qual é o meu comportamento em relação à situação
✅ "Quero falar contigo sobre como resolver este problema"❌ "Resolve isto de uma vez por todas!" -
EU PRETENDO — Exprimo os objetivos e a finalidade dos atos
✅ "Com isto pretendo que o nosso trabalho se torne mais eficiente"❌ "Se não, vamo-nos acabar por chatear um com o outro"
🔍 Identificação de Atitudes
Identifica o comportamento de comunicação em cada situação: Passivo Agressivo Manipulador Assertivo
Situação 1 — O colaborador atrasado
▾Chefia há duas semanas um colaborador que chega atrasado. Hoje atrasou-se novamente. Chamaste-o ao gabinete e ele justificou que o despertador tem andado avariado.
Classificação:
A — Passivo Aceita a justificação sem abordar o problema real.
B — Assertivo ⭐ Expressa o problema e o que espera, com clareza.
C — Agressivo Ataque sem escuta, ameaça desproporcionada.
D — Manipulador Usa terceiros (o Diretor) para exercer pressão indireta.
Situação 2 — O chefe que quer conduzir
▾Estás num bar com o teu chefe. Ambos beberam bastante. O chefe insiste que está bem e quer levar-te a casa de carro.
Classificação:
A — Passivo Cede mesmo sabendo que é perigoso.
B — Agressivo Ataque direto e desrespeitoso ao chefe.
C — Manipulador Finge outra razão para evitar o confronto.
D — Assertivo ⭐ Expõe os factos, propõe solução e resolve o problema.
Situação 3 — O amigo atrasado
▾Um amigo chegou uma hora atrasado para jantar sem avisar. Estás aborrecido.
Classificação:
A — Passivo Ignora o problema completamente.
B — Agressivo Reação exagerada e punitiva.
C — Assertivo ⭐ Expressa o que sentiu e propõe continuar a noite.
D — Manipulador Ironia sarcástica — diz o contrário do que sente.
Situação 4 — O colega que pede dinheiro
▾Um colega pede-te sempre dinheiro emprestado e nunca paga. Já te deve 50€. Hoje pede mais 2€.
Classificação:
A — Assertivo ⭐ Apresenta os factos, estabelece limite claro.
B — Manipulador Mente para evitar o confronto.
C — Passivo Cede sem resolver o problema.
D — Agressivo Ataque pessoal e ofensivo.
Situação 5 — Os colegas barulhentos
▾Colegas estão a conversar ao teu lado. Tens um trabalho difícil e não te consegues concentrar.
Classificação:
A — Passivo Evita o problema sem o resolver.
B — Manipulador Usa intermediário (outro colega) para indiretamente pressionar.
C — Agressivo Ataque direto e desproporcionado.
D — Assertivo ⭐ Pedido claro, direto e respeitoso.
📊 Como está a tua Assertividade?
Avalia o teu comportamento assertivo. Responde espontaneamente. Não há respostas certas ou erradas.
36 comportamentos
Responde com honestidade▾| # | Comportamento | Quase Sempre | Às Vezes | Quase Nunca |
|---|
🌡️ Raivômetro
Responde de forma espontânea e sincera, escolhendo para cada pergunta o comportamento mais próximo do teu.
15 perguntas
▾✍️ Dá uma Resposta Assertiva
Perante cada situação, tenta desenvolver a resposta mais assertiva. Depois revela o exemplo.